근로자 제안 시스템은 직장 개선을 위해 근로자가 자신의 아이디어를 직장에_x000D_
<br>전달하는 시스템으로 직원 참여 도구의 가장 오래된 형태이다. 근로자 제안 시스템_x000D_
<br>내에서 근로자는 업무 제안을 하게 되는데, 이러한 업무 제안을 통해 기업의 이윤_x000D_
<br>추구와 혁신 지속에 관한 연구는 많지만, 제안 자체가 근로자 웰빙에 영향을_x000D_
<br>미치는지에 대한 연구는 거의 없다. 따라서 본 연구에서는 사람들이 자신의 삶을_x000D_
<br>어떻게 평가하는지에 대한 지표이며 전반적인 삶의 질을 나타내는 지표인 주관적_x000D_
<br>웰빙을 사용하여 업무 제안 반영과 주관적 웰빙의 연관성을 살펴보고자 하였다._x000D_
<br>본 연구에서는 2020 년 실시된 제 6 차 근로환경조사를 이용하여 국내_x000D_
<br>임금근로자의 업무 제안 반영에 따른 주관적 웰빙을 살펴보고, 연구 대상자의 개인적,_x000D_
<br>직업적 특성을 통제하여 업무 제안 반영 여부와 주관적 웰빙과의 관련성을_x000D_
<br>분석하였다. 또한, 성별을 나누어 분석하였다._x000D_
<br>업무 제안이 반영된 군을 참조 집단으로 하였을 때, 업무 제안이_x000D_
<br>고려되었지만 미반영된 군의 주관적 웰빙 낮음 오즈는 1.54 배(OR 1.54, 95% CI 1.21-_x000D_
<br>1.97), 고려되지 않고 미반영된 군의 오즈는 2.71 배(OR 2.71, 95% CI 1.69-4.35), 제안을_x000D_
<br>하지않은 군의 오즈는 1.14 배(OR 1.14, 95% CI 1.02-1.28)로 유의하게 높은 것으로_x000D_
<br>나타났다._x000D_
<br>업무 제안 반영 여부와 주관적 웰빙의 관계를 성별을 층화하여 분석 시_x000D_
<br>남성에서 업무 제안이 반영된 군을 참조 집단으로 하였을 때, 업무 제안이_x000D_
<br>고려되었지만 미반영된 군의 주관적 웰빙 낮음 오즈는 1.67 배(OR 1.67, 95% CI 1.21-_x000D_
<br>2.30), 고려되지 않고 미반영된 군의 오즈는 4.29 배(OR 4.29, 95% CI 2.58-7.16), 제안을_x000D_
<br>하지않은 군의 오즈는 1.26 배(OR 1.26, 95% CI 1.09-1.46)로 유의하게 높은 것으로_x000D_
<br>나타났다._x000D_
<br>본 연구에서 근로자 제안이 반영된 근로자보다 반영되지 못한 근로자의_x000D_
<br>웰빙이 낮을 위험이 높고, 고려되지 않은 경우에는 더욱 웰빙이 낮을 위험이 높음을_x000D_
<br>밝혔다. 근로자 제안 시스템은 기업에서 흔하게 사용되는 제도이다. 근로자 제안이_x000D_
<br>근로자의 건강에 영향을 미치는 여러 기전과 요인에 관한 추가적인 연구가 필요하다._x000D_
<br>본 연구를 바탕으로 근로자의 업무 제안이 보다 반영되고, 반영되지 못한다면_x000D_
<br>고려되어 피드백을 줄 수 있는 근로환경 조성에 대해 기업과 사회적인 관심을_x000D_
<br>촉구하는 바이다.
